Descubra os pilares que transformam clínicas e consultórios em negócios lucrativos, estruturados e escaláveis
Mentoria de gestão conduzida por Felipe Pimenta, empresário da saúde com 15 anos de operação real: uma rede de clínicas multidisciplinares, mais de 180 mil pacientes cadastrados e faturamento acima de R$ 15 milhões por ano.
Foto do Felipe Pimenta (retrato)
A operação real por trás da mentoria
Você domina a parte técnica. Mas quem está cuidando do negócio?
Se você é dono de clínica ou consultório, é provável que pelo menos uma destas três situações descreva a sua rotina hoje.
Faturamento estagnado
A agenda vive cheia, o esforço só aumenta e o lucro continua o mesmo. Crescer virou sinônimo de trabalhar mais horas.
Operação no improviso
Sem processos claros, tudo passa por você. Cada dia começa com um incêndio novo para apagar.
Dependência de indicações
Pacientes novos chegam quando chegam. Sem um marketing consistente, não existe previsibilidade de receita.
Enquanto tudo depender de você, o seu negócio tem um teto: as horas da sua agenda
Cada mês sem processos é uma equipe rendendo menos do que poderia. Cada paciente que não retorna é uma receita que você já pagou para conquistar. Cada decisão tomada sem indicadores é um risco assumido no escuro.
O problema não é falta de esforço. É que ninguém ensinou o profissional de saúde a ser dono de um negócio de saúde.
O conhecimento técnico constrói um profissional. A gestão constrói um negócio.
”
Foto do Felipe em operação (clínica, equipe ou palco)
15 anos construindo, na prática, o que a mentoria ensina
Felipe Pimenta construiu um ecossistema de saúde que realiza milhares de atendimentos todos os meses: uma rede de clínicas multidisciplinares, mais de 180 mil pacientes cadastrados, faturamento superior a R$ 15 milhões por ano e projeção acima de R$ 20 milhões.
O modelo se apoia em quatro fundamentos: pessoas, processos, indicadores e liderança. As equipes são estruturadas com gerentes e lideranças próprias, e a operação funciona sem a presença constante do dono.
É esse método, testado em operação real e não em teoria, que ele ensina para profissionais de saúde que querem transformar o consultório em uma empresa.
A história completa: da Kombi ao ecossistema de saúde Conheça a trajetória de Felipe Pimenta
Minha trajetória na saúde começou aos 18 anos, dirigindo uma Kombi na Ordem Hospitalar de São João de Deus. Nunca tratei aquilo como ponto de chegada — e sim como o lugar onde eu ia aprender.
Em seis anos, subi de motorista ao mais alto cargo executivo da instituição: Diretor. No caminho, liderei equipes, projetos e comissões internacionais, representando a organização em diversos países da América do Sul e da Europa. Foi ali que minha visão de gestão, pessoas e liderança realmente se formou.
Mas havia um sonho maior: construir algo meu. Larguei a segurança de uma grande instituição e comecei do zero como empreendedor — com todos os desafios que qualquer profissional de saúde enfrenta ao empreender: caixa, equipe, processos, marketing, decisões difíceis e a responsabilidade diária de manter o negócio de pé.
Foi enfrentando isso que nasceu o que hoje é um dos maiores ecossistemas de saúde da região: uma rede de clínicas em Petrópolis, Teresópolis e Nova Friburgo, com atendimento multidisciplinar, exames e diversas especialidades. Somadas, atendem mais de 15 mil pessoas por mês e já passaram de 180 mil pacientes. Em volta delas, construímos medicina ocupacional, clube de benefícios e outras frentes — um grupo sólido e em crescimento.
Mas minha maior realização não está nos números. Está em transformar o que aprendi — em anos de erros, acertos e prática — em algo que acelera o crescimento de outros profissionais. Foi daí que nasceu a mentoria.
Eu entendo a realidade de quem vive a saúde. Médicos, dentistas, fisioterapeutas, psicólogos passaram anos para se tornarem excelentes na técnica, mas quase ninguém ensinou a construir uma empresa lucrativa, organizada e que cresça sem depender só do dono. Minha missão é exatamente essa: transformar consultórios e clínicas em negócios estruturados, lucrativos e escaláveis.
Não existe fórmula pronta. Cada negócio tem seus desafios e metas, então conduzo cada mentorado do ponto A ao ponto B com um plano sob medida — seja para aumentar faturamento, estruturar a operação, desenvolver a equipe ou ganhar liberdade e reduzir a dependência do dono. Porque gestão não é trabalhar mais: é construir um negócio que funcione, cresça e gere resultado de forma sustentável.
Comecei dirigindo uma Kombi. Hoje, minha missão é ajudar outros profissionais da saúde a dirigir o crescimento dos próprios negócios.
E quem ensina precisa continuar aprendendo. Por isso me mantenho em formação contínua com alguns dos maiores nomes do empreendedorismo e da liderança no Brasil — como Joel Jota, Flávio Augusto e Caio Carneiro — para levar aos meus mentorados o que existe de mais atual, prático e validado. Não compartilho só o que funcionou comigo: uno a experiência real de quem construiu empresas na saúde às metodologias dos maiores especialistas em negócios do país. Porque o mercado muda, os desafios mudam, e quem quer crescer precisa evoluir junto.
Os 7 pilares que você vai dominar na mentoria
Cada pilar ataca uma causa real de estagnação. Juntos, eles transformam um consultório dependente do dono em uma empresa de saúde.
Como formar equipes comprometidas e de alta performance.
Como criar uma operação organizada e previsível.
Quais números acompanhar para tomar decisões melhores.
Como atrair mais pacientes de forma consistente.
Como aumentar a conversão e a retenção de pacientes.
Como fazer a equipe produzir sem depender só do dono.
Como transformar um consultório em uma empresa de saúde.
Um ano inteiro de acompanhamento próximo
de acompanhamento na implementação do método, do diagnóstico à escala.
com Felipe Pimenta para destravar a gestão do seu negócio.
de WhatsApp para suporte contínuo e troca entre mentorados.
para viver de perto a operação e o método.
O caminho até a sua vaga
Você clica no botão e cai direto na conversa com o time do Felipe.
O time entende o momento da sua clínica e apresenta a mentoria em detalhes.
Se fizer sentido para os dois lados, você entra na turma e começa a implementação.
Esta mentoria não é para todo mundo — e tudo bem
- Já tem clínica ou consultório em operação e quer estruturar para crescer com lucro
- Sente que o negócio para quando você não está e quer sair dessa dependência
- Cresce só por indicação e quer previsibilidade de pacientes
- Está disposto a delegar, criar processos e mudar a forma de gerir — não só a executar mais
- Quer tratar a clínica como empresa, não como um emprego de luxo dentro da própria sala
- Ainda não abriu a clínica ou está começando do zero — aqui estruturamos uma operação que já existe
- Procura fórmula mágica ou resultado sem implementar nada entre os encontros
- Quer continuar fazendo tudo sozinho e não pretende formar nem confiar numa equipe
- Espera dobrar o faturamento em semanas sem mexer na gestão — gestão é construção, não atalho
- Não está disposto a aplicar o método na prática — quem só assiste não transforma clínica nenhuma
Atende médicos, dentistas, fisioterapeutas, psicólogos, profissionais de estética, donos de clínicas e gestores de unidades de saúde.
O método que você vai aplicar sustenta, hoje, uma operação deste tamanho
Estes são os números do ecossistema de saúde construído e dirigido por Felipe Pimenta. É dessa operação, e não de teoria, que saem as práticas da mentoria.
Perguntas diretas, respostas diretas
Quanto custa a mentoria?+
O investimento é apresentado na reunião de alinhamento, junto com o formato completo. Antes de falar de valor, o time entende o momento da sua clínica e avalia se a mentoria faz sentido para a sua operação. Essa conversa não tem custo nem compromisso.
Minha agenda já está lotada. Como vou ter tempo para uma mentoria?+
A falta de tempo é exatamente o sintoma que a mentoria resolve. São 2 encontros por mês, e tudo o que você aplica serve para tirar a operação das suas costas, não para adicionar mais uma tarefa na sua rotina.
Já tenho uma pessoa que cuida da administração. Preciso disso?+
Delegar sem método é terceirizar no escuro. Quem assina o risco do negócio é você, e o dono precisa dominar indicadores e liderança para cobrar as pessoas certas pelos números certos. A mentoria estrutura você como dono e, por consequência, eleva quem executa.
Serve para a minha especialidade?+
Sim. O método trata da gestão do negócio de saúde: pessoas, processos, indicadores, marketing, vendas e liderança. Vale para médicos, dentistas, fisioterapeutas, psicólogos, profissionais de estética e gestores de unidades de saúde.
O que acontece depois que eu clico no botão?+
Você cai direto no WhatsApp do time. Há uma triagem rápida para entender seu momento e, em seguida, o agendamento da reunião em que a mentoria é apresentada em detalhes. Sem compromisso.
A conversa é um diagnóstico — não um pitch de venda
Na reunião de alinhamento, o time entende o momento da sua clínica e te aponta pontos concretos pra destravar a gestão. Esse diagnóstico é seu — independente de entrar na mentoria.
A triagem não é formalidade: se o time não enxergar retorno pra você agora, você não é aceito — e não pagou nada. O porteiro existe pra proteger o seu investimento, não pra te empurrar pra dentro.
Não existe método de prateleira aqui. O que você aplica é montado sobre a operação que você já tem — por isso não existe "caso que não encaixa".
A sua clínica não precisa de mais um ano igual
O acompanhamento é próximo, por isso o número de mentorados por turma é limitado. Fale com o time, agende a reunião de alinhamento e descubra se a mentoria faz sentido para o seu negócio.
Quero garantir minha vaga pelo WhatsApp Conversa de diagnóstico gratuita e sem compromisso. Você só entra na turma se fizer sentido pros dois lados. 15 anos de operação real · rede de clínicas · +180 mil pacientes